コスト管理システムの設定方法

記者 BUONO株式会社 報道

  1. 組織体制

組織とは、人々が共通の目標に向かって活動することです。 ビジネス組織では、通常、目標はいくつかのサブ目標に分けられ、それぞれの機能部門によって達成されます。

コスト管理の目的は企業目標の主要な副目的であり、生産部門は最も従業員が多く、企業業績に最も影響を与える部門であり、組織の中でも最も重要な組織体制の一つです。

コストリーダーシップを確立するためには、一般的に最低コストを目指す組織単位である「コストセンター」が設置されています。コストセンターの具体的な分割は、企業の生産部門の組織構造に応じて合理的に分割することができます。

  1. 情報システム

経営管理は、「経営の言葉」として、経営管理のための情報システム、コスト管理システムの情報システムであり、責任会計システムとも呼ばれています。

責任会計制度は、企業会計制度の一部であり、コスト管理に使用する情報の測定、伝達、報告などを担当しています。

  1. 評価・報酬・処罰の仕組み

これは、コスト予算の基準に基づいて、コストを担当する単位であるコストセンターごとにタスクの完成度を評価・評価し、タスクの完成度が高い単位には報い、悪い単位には罰を与えることで、長期的かつ効果的なコスト優位性を維持するためのものです。

以上の3つで、コスト管理システムの設定が簡単にできます。

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